太钢天管：全力冲刺月产4万吨目标
发布日期：2026-07-03 08:36 作者：未知
太钢天管稳步压降低效亏损品类。在稳固304核心产品的基础上，大力拓展钛、镍、200系、400系等产品，构建多元产品矩阵，有效提升市场抗风险能力。新品转型伴随的工艺、质量、技术难题，是补齐短板、锤炼队伍的重要契机。全体员工需不断精进技能、严控品质、补齐管理短板，为后续布局高端特材产品筑牢基础。
锚定高端产品赛道，太钢天管打造新的利润“压舱石”，同时深耕内部降本增效，补齐设备硬件短板，落实“五制配套”基础管理模式，盘活存量资源、严控生产成本，全方位拓宽盈利空间，夯实企业发展根基。
聚焦生产核心，全力提质增产。各生产单元深挖产能潜力，全力冲刺月产4万吨目标。一方面全力推进产品规格薄化，在保障总产量稳定的前提下，实现产品规格薄化向0.9mm、0.8mm延伸，以产品优化提升市场竞争力；另一方面严格管控非计划产品、二级品产出，紧盯一次合格率等核心质量指标，针对高端新品生产，依托内部技术骨干、外聘专家资源，摒弃反复试错的低效模式，一次规划、一次落地，提升新品量产效率。
夯实产销两端，筑牢经营保障。原料端实行专人专岗负责制，保障原料稳定供应，优化库存周转，严控成本、规避市场波动风险。营销端持续深耕市场、扩充力量，深挖优质客户资源，培育新增量；坚持品牌化、差异化发展，打造基地精品品牌，摆脱低端同质化低价内卷。
优化激励考核，激活全员动能。太钢天管推行精准正向激励机制，摒弃“大水漫灌”模式，聚焦生产、销售、降本、技改等重点领域，让实干者多得、攻坚者受益。推行周度复盘机制，以周保月、以月保年，紧盯重点工作落地，压实岗位责任，倒逼全员攻坚克难、实干见效。
（来源：太钢集团）